最近币圈这一波仿佛看不到头的熊市里,很多人握着币的手开始发抖。
虽然说我一直劝大家一定要闲钱投资,闲钱投资。但是闲钱也是钱啊,就算我这个小额投资者,看着账上的钱四位数四位数的跌,心上的血也跟着一滴一滴往下掉。
前面也说过,在选择币种的时候一定要谨慎再谨慎,多做功课。功课做到什么程度呢,就是让你心里相信你持有的币大概率不会清零。选好之后就不要像我这样天天盯着k线图看了,该工作工作,该赚钱赚钱,该睡觉睡觉,定时关注一下项目进度就好。
我的要求比较低,不指望赚大钱,但至少要赚钱,不赚钱不松手。所以就算心疼也绝不割肉。
看了一下手里的币,其中EOS倒是挺抗跌,尤其是在大多数币种都跟着比特币的一起大幅度往下跌的时候,这个表现算得上可圈可点了。
(比特币和EOS最近一月趋势图)
今天就讲讲EOS吧。各路大神都在给它站台,不了解一下有点说不过去吧?
EOS是什么?
EOS是对标以太坊的存在,它也是一个区块链的底层开发平台,在上面可以开发各种DAPP。以太坊相关请看这里这里。
EOS的目标是做一款超越以太坊的区块链操作系统。
先说好的地方。对比以太坊,EOS有几点比较明显的优势:
一、EOS具有每秒钟百万级的交易处理能力,而以太坊每秒大概50笔左右。如果区块链技术真的得到了普遍应用,以太坊这样的处理能力,一旦交易量大,分分钟就挂了。EOS则使大众级的交易成为了可能。
二、EOS在一些具体的功能设计上更加完善,提供了许多常用模板,开发者可以直接调用,降低了开发门槛与成本;并且统一的模板由于要经受更多的测试,也有利于降低技术漏洞,提高安全性。而在以太坊上,开发者虽然也可以自由开发各种应用,但没有现成的模板,所以门槛稍高一些。
三、EOS上进行智能合约和转账交易并不需要消耗EOS系统代币。在以太坊中,每一笔的交易和智能合约的运行,都是需要消耗ETH提供动力,这也是ETH的价值。而EOS的价值不在于此,在EOS的模式中,持有EOS代币将在网络带宽,存储,处理能力方面给予用于一定的份额。
换句话说,你在以太坊中开发或者使用应用,应用程序的交易,存储,操作等每次计算,都需要花费ETH;而在EOS中,你只要持有一定数量的EOS,就可以永远免费使用对应份额的网络带宽和计算资源,直到你把这部分EOS卖掉。
除此之外,EOS还宣传了跨链沟通零成本,不分叉,自我修复等优点。
EOS团队上的配置也比较高。
EOS由一家名为Block.One的商业团队在运作,技术团队是以Dan Larrimer为首的十几名经验丰富的开发者。Dan Larrimer人称BM,曾经和中本聪有过交集,在技术方面是行业的佼佼者,作为技术骨干开发了两个非常成功的产品: BitShare和Steem。
按照团队进度,今年6月EOS会主网上线。
2018年3月16日团队发布了第二版技术白皮书,4月5日上线了EOSIO Dawn 3.0,目前多家交易所和钱包也都纷纷支持EOS主网映射。
综合看来,EOS主网成功上线是大概率事件。
再说说EOS被人诟病的地方。
首先也是最主要的一点就是关于它的DPOS共识算法,由于整个网络仅被21个中心结点控制,所以也有人质疑它过于中心化,违背了区块链去中心化的本质。
这一点不同的人有不同的看法。比如我就不是特别在意,因为安全和方便从来就是不可得兼,想要方便,必然就要牺牲一部分安全,反之亦然。况且,比起比特币挖矿的集中性,EOS的21个权利平等的节点已经不算差。退一步说,即使他们能够联合作恶,也会很快就会被其他代表结点识别,纠正进行分叉并无视作恶攻击者的区块链,所以我认为这也不会有太大的影响。
其次是EOS的众筹机制,可以说是“开创”了ico先河。官网上是这么说的:
(点击可看大图)
简单翻译一下:
众筹分为两期,总数10亿个EOS token。
第一期5天时间,众筹总数的20%,共2亿。
第二期,2017年7月1日到之后的350天,每天众筹200万EOS,共7亿。
剩下的10%(1亿)由开发团队block.one保留,不在以太坊上交易。
这接近无上限的数量(10亿)和漫长众筹周期(接近一年)使得EOS的稀缺性大打折扣。ICO的代币之所以在二期市场值钱,就在于其稀缺性,EOS直接打破了这种界限,导致大家可能更愿意去ico,而不是去交易所里购买。因此出现了第一期众筹的代币刚在交易所上线时的破发状态。
供大于求导致破发本身是正常的,价格大幅度升高反而不正常 - 这种情况出现在了第二期的众筹中,甚至有人发现,有一个地址,会固定在每天众筹快结束时投入大量的ETH,几乎拉升了一倍的价格。
有人怀疑这是团队行为,只能说,确实有这种可能。团队自己筹自己,一方面可以拉高众筹价格,刺激交易所里EOS的流通,另一方面,可以稀释参与众筹人手中的筹码,而EOS的众筹机制也使这么做没有任何成本(除了手续费),到时候ETH是自己的,EOS也是自己的。
EOS因为奇葩的众筹方式和团队操作的可疑性已经得到了大量的负面评价,而项目方除了说明“选择这种众筹方式是为了让更多的人有机会参与进来”之外,并没有作出有力解释,这对一个创建阶段的项目是极为不利的。
(点击可看大图)
除此之外,EOS官网上的一些解释和声明非常让人担忧。
比如说,“EOS token没有任何明示或暗示的权利、用途、目的、属性、功能或特性,包括但不限于EOS平台上的任何用途、目的、属性、功能或特性。”
(点击可看大图)
平台还声明美国个人不能购买EOS token,原因是“美国各个州有不同的规定,可能会遇到一些挑战”。
(点击可看大图)
另外,还有人因为众多大V和投资人(尤其是风评不一的李笑来)对EOS的大力宣传,而怀疑他们有集体收割韭菜的可能。
这些都是投资EOS不可不知的风险。
整体来看,作为对标以太坊的区块链项目,EOS有着非常不错的技术背景,团队支持和大众期望,目前市值已达到297亿人民币,排名全球第6。
但无论如何,它目前仍然只是一个还未落地的概念项目。EOS的技术设想是好的,其项目、技术本身没有什么问题,但它的众筹机制给它带了了极大的不确定性,因此投资风险也是确实存在的,而且并不小。
我们如果用连接资本的区块链项目评分体系来给EOS打个分数的话,你们觉得它能得几分?
最近币圈这一波仿佛看不到头的熊市里,很多人握着币的手开始发抖。
虽然说我一直劝大家一定要闲钱投资,闲钱投资。但是闲钱也是钱啊,就算我这个小额投资者,看着账上的钱四位数四位数的跌,心上的血也跟着一滴一滴往下掉。
前面也说过,在选择币种的时候一定要谨慎再谨慎,多做功课。功课做到什么程度呢,就是让你心里相信你持有的币大概率不会清零。选好之后就不要像我这样天天盯着k线图看了,该工作工作,该赚钱赚钱,该睡觉睡觉,定时关注一下项目进度就好。
我的要求比较低,不指望赚大钱,但至少要赚钱,不赚钱不松手。所以就算心疼也绝不割肉。
看了一下手里的币,其中EOS倒是挺抗跌,尤其是在大多数币种都跟着比特币的一起大幅度往下跌的时候,这个表现算得上可圈可点了。
(比特币和EOS最近一月趋势图)
今天就讲讲EOS吧。各路大神都在给它站台,不了解一下有点说不过去吧?
EOS是什么?
EOS是对标以太坊的存在,它也是一个区块链的底层开发平台,在上面可以开发各种DAPP。以太坊相关请看这里这里。
EOS的目标是做一款超越以太坊的区块链操作系统。
先说好的地方。对比以太坊,EOS有几点比较明显的优势:
一、EOS具有每秒钟百万级的交易处理能力,而以太坊每秒大概50笔左右。如果区块链技术真的得到了普遍应用,以太坊这样的处理能力,一旦交易量大,分分钟就挂了。EOS则使大众级的交易成为了可能。
二、EOS在一些具体的功能设计上更加完善,提供了许多常用模板,开发者可以直接调用,降低了开发门槛与成本;并且统一的模板由于要经受更多的测试,也有利于降低技术漏洞,提高安全性。而在以太坊上,开发者虽然也可以自由开发各种应用,但没有现成的模板,所以门槛稍高一些。
三、EOS上进行智能合约和转账交易并不需要消耗EOS系统代币。在以太坊中,每一笔的交易和智能合约的运行,都是需要消耗ETH提供动力,这也是ETH的价值。而EOS的价值不在于此,在EOS的模式中,持有EOS代币将在网络带宽,存储,处理能力方面给予用于一定的份额。
换句话说,你在以太坊中开发或者使用应用,应用程序的交易,存储,操作等每次计算,都需要花费ETH;而在EOS中,你只要持有一定数量的EOS,就可以永远免费使用对应份额的网络带宽和计算资源,直到你把这部分EOS卖掉。
除此之外,EOS还宣传了跨链沟通零成本,不分叉,自我修复等优点。
EOS团队上的配置也比较高。
EOS由一家名为Block.One的商业团队在运作,技术团队是以Dan Larrimer为首的十几名经验丰富的开发者。Dan Larrimer人称BM,曾经和中本聪有过交集,在技术方面是行业的佼佼者,作为技术骨干开发了两个非常成功的产品: BitShare和Steem。
按照团队进度,今年6月EOS会主网上线。
2018年3月16日团队发布了第二版技术白皮书,4月5日上线了EOSIO Dawn 3.0,目前多家交易所和钱包也都纷纷支持EOS主网映射。
综合看来,EOS主网成功上线是大概率事件。
再说说EOS被人诟病的地方。
首先也是最主要的一点就是关于它的DPOS共识算法,由于整个网络仅被21个中心结点控制,所以也有人质疑它过于中心化,违背了区块链去中心化的本质。
这一点不同的人有不同的看法。比如我就不是特别在意,因为安全和方便从来就是不可得兼,想要方便,必然就要牺牲一部分安全,反之亦然。况且,比起比特币挖矿的集中性,EOS的21个权利平等的节点已经不算差。退一步说,即使他们能够联合作恶,也会很快就会被其他代表结点识别,纠正进行分叉并无视作恶攻击者的区块链,所以我认为这也不会有太大的影响。
其次是EOS的众筹机制,可以说是“开创”了ico先河。官网上是这么说的:
(点击可看大图)
简单翻译一下:
众筹分为两期,总数10亿个EOS token。
第一期5天时间,众筹总数的20%,共2亿。
第二期,2017年7月1日到之后的350天,每天众筹200万EOS,共7亿。
剩下的10%(1亿)由开发团队block.one保留,不在以太坊上交易。
这接近无上限的数量(10亿)和漫长众筹周期(接近一年)使得EOS的稀缺性大打折扣。ICO的代币之所以在二期市场值钱,就在于其稀缺性,EOS直接打破了这种界限,导致大家可能更愿意去ico,而不是去交易所里购买。因此出现了第一期众筹的代币刚在交易所上线时的破发状态。
供大于求导致破发本身是正常的,价格大幅度升高反而不正常 - 这种情况出现在了第二期的众筹中,甚至有人发现,有一个地址,会固定在每天众筹快结束时投入大量的ETH,几乎拉升了一倍的价格。
有人怀疑这是团队行为,只能说,确实有这种可能。团队自己筹自己,一方面可以拉高众筹价格,刺激交易所里EOS的流通,另一方面,可以稀释参与众筹人手中的筹码,而EOS的众筹机制也使这么做没有任何成本(除了手续费),到时候ETH是自己的,EOS也是自己的。
EOS因为奇葩的众筹方式和团队操作的可疑性已经得到了大量的负面评价,而项目方除了说明“选择这种众筹方式是为了让更多的人有机会参与进来”之外,并没有作出有力解释,这对一个创建阶段的项目是极为不利的。
(点击可看大图)
除此之外,EOS官网上的一些解释和声明非常让人担忧。
比如说,“EOS token没有任何明示或暗示的权利、用途、目的、属性、功能或特性,包括但不限于EOS平台上的任何用途、目的、属性、功能或特性。”
(点击可看大图)
平台还声明美国个人不能购买EOS token,原因是“美国各个州有不同的规定,可能会遇到一些挑战”。
(点击可看大图)
另外,还有人因为众多大V和投资人(尤其是风评不一的李笑来)对EOS的大力宣传,而怀疑他们有集体收割韭菜的可能。
这些都是投资EOS不可不知的风险。
整体来看,作为对标以太坊的区块链项目,EOS有着非常不错的技术背景,团队支持和大众期望,目前市值已达到297亿人民币,排名全球第6。
但无论如何,它目前仍然只是一个还未落地的概念项目。EOS的技术设想是好的,其项目、技术本身没有什么问题,但它的众筹机制给它带了了极大的不确定性,因此投资风险也是确实存在的,而且并不小。
我们如果用连接资本的区块链项目评分体系来给EOS打个分数的话,你们觉得它能得几分?
最近币圈这一波仿佛看不到头的熊市里,很多人握着币的手开始发抖。
虽然说我一直劝大家一定要闲钱投资,闲钱投资。但是闲钱也是钱啊,就算我这个小额投资者,看着账上的钱四位数四位数的跌,心上的血也跟着一滴一滴往下掉。
前面也说过,在选择币种的时候一定要谨慎再谨慎,多做功课。功课做到什么程度呢,就是让你心里相信你持有的币大概率不会清零。选好之后就不要像我这样天天盯着k线图看了,该工作工作,该赚钱赚钱,该睡觉睡觉,定时关注一下项目进度就好。
我的要求比较低,不指望赚大钱,但至少要赚钱,不赚钱不松手。所以就算心疼也绝不割肉。
看了一下手里的币,其中EOS倒是挺抗跌,尤其是在大多数币种都跟着比特币的一起大幅度往下跌的时候,这个表现算得上可圈可点了。
(比特币和EOS最近一月趋势图)
今天就讲讲EOS吧。各路大神都在给它站台,不了解一下有点说不过去吧?
EOS是什么?
EOS是对标以太坊的存在,它也是一个区块链的底层开发平台,在上面可以开发各种DAPP。以太坊相关请看这里这里。
EOS的目标是做一款超越以太坊的区块链操作系统。
先说好的地方。对比以太坊,EOS有几点比较明显的优势:
一、EOS具有每秒钟百万级的交易处理能力,而以太坊每秒大概50笔左右。如果区块链技术真的得到了普遍应用,以太坊这样的处理能力,一旦交易量大,分分钟就挂了。EOS则使大众级的交易成为了可能。
二、EOS在一些具体的功能设计上更加完善,提供了许多常用模板,开发者可以直接调用,降低了开发门槛与成本;并且统一的模板由于要经受更多的测试,也有利于降低技术漏洞,提高安全性。而在以太坊上,开发者虽然也可以自由开发各种应用,但没有现成的模板,所以门槛稍高一些。
三、EOS上进行智能合约和转账交易并不需要消耗EOS系统代币。在以太坊中,每一笔的交易和智能合约的运行,都是需要消耗ETH提供动力,这也是ETH的价值。而EOS的价值不在于此,在EOS的模式中,持有EOS代币将在网络带宽,存储,处理能力方面给予用于一定的份额。
换句话说,你在以太坊中开发或者使用应用,应用程序的交易,存储,操作等每次计算,都需要花费ETH;而在EOS中,你只要持有一定数量的EOS,就可以永远免费使用对应份额的网络带宽和计算资源,直到你把这部分EOS卖掉。
除此之外,EOS还宣传了跨链沟通零成本,不分叉,自我修复等优点。
EOS团队上的配置也比较高。
EOS由一家名为Block.One的商业团队在运作,技术团队是以Dan Larrimer为首的十几名经验丰富的开发者。Dan Larrimer人称BM,曾经和中本聪有过交集,在技术方面是行业的佼佼者,作为技术骨干开发了两个非常成功的产品: BitShare和Steem。
按照团队进度,今年6月EOS会主网上线。
2018年3月16日团队发布了第二版技术白皮书,4月5日上线了EOSIO Dawn 3.0,目前多家交易所和钱包也都纷纷支持EOS主网映射。
综合看来,EOS主网成功上线是大概率事件。
再说说EOS被人诟病的地方。
首先也是最主要的一点就是关于它的DPOS共识算法,由于整个网络仅被21个中心结点控制,所以也有人质疑它过于中心化,违背了区块链去中心化的本质。
这一点不同的人有不同的看法。比如我就不是特别在意,因为安全和方便从来就是不可得兼,想要方便,必然就要牺牲一部分安全,反之亦然。况且,比起比特币挖矿的集中性,EOS的21个权利平等的节点已经不算差。退一步说,即使他们能够联合作恶,也会很快就会被其他代表结点识别,纠正进行分叉并无视作恶攻击者的区块链,所以我认为这也不会有太大的影响。
其次是EOS的众筹机制,可以说是“开创”了ico先河。官网上是这么说的:
(点击可看大图)
简单翻译一下:
众筹分为两期,总数10亿个EOS token。
第一期5天时间,众筹总数的20%,共2亿。
第二期,2017年7月1日到之后的350天,每天众筹200万EOS,共7亿。
剩下的10%(1亿)由开发团队block.one保留,不在以太坊上交易。
这接近无上限的数量(10亿)和漫长众筹周期(接近一年)使得EOS的稀缺性大打折扣。ICO的代币之所以在二期市场值钱,就在于其稀缺性,EOS直接打破了这种界限,导致大家可能更愿意去ico,而不是去交易所里购买。因此出现了第一期众筹的代币刚在交易所上线时的破发状态。
供大于求导致破发本身是正常的,价格大幅度升高反而不正常 - 这种情况出现在了第二期的众筹中,甚至有人发现,有一个地址,会固定在每天众筹快结束时投入大量的ETH,几乎拉升了一倍的价格。
有人怀疑这是团队行为,只能说,确实有这种可能。团队自己筹自己,一方面可以拉高众筹价格,刺激交易所里EOS的流通,另一方面,可以稀释参与众筹人手中的筹码,而EOS的众筹机制也使这么做没有任何成本(除了手续费),到时候ETH是自己的,EOS也是自己的。
EOS因为奇葩的众筹方式和团队操作的可疑性已经得到了大量的负面评价,而项目方除了说明“选择这种众筹方式是为了让更多的人有机会参与进来”之外,并没有作出有力解释,这对一个创建阶段的项目是极为不利的。
(点击可看大图)
除此之外,EOS官网上的一些解释和声明非常让人担忧。
比如说,“EOS token没有任何明示或暗示的权利、用途、目的、属性、功能或特性,包括但不限于EOS平台上的任何用途、目的、属性、功能或特性。”
(点击可看大图)
平台还声明美国个人不能购买EOS token,原因是“美国各个州有不同的规定,可能会遇到一些挑战”。
(点击可看大图)
另外,还有人因为众多大V和投资人(尤其是风评不一的李笑来)对EOS的大力宣传,而怀疑他们有集体收割韭菜的可能。
这些都是投资EOS不可不知的风险。
整体来看,作为对标以太坊的区块链项目,EOS有着非常不错的技术背景,团队支持和大众期望,目前市值已达到297亿人民币,排名全球第6。
但无论如何,它目前仍然只是一个还未落地的概念项目。EOS的技术设想是好的,其项目、技术本身没有什么问题,但它的众筹机制给它带了了极大的不确定性,因此投资风险也是确实存在的,而且并不小。
我们如果用连接资本的区块链项目评分体系来给EOS打个分数的话,你们觉得它能得几分?